为深入落实国家品牌强国战略,助力国企品牌高质量发展、数字化升级,破解存量市场内卷、同质化竞争难题,8月20日,工信部工业品牌培育专家杜忠博士受邀走进呼伦贝尔农垦集团,开展《品牌定位与AI赋能三维营销》专题讲座。集团各板块经营负责人、市场品牌、营销运营、职能管理骨干全员参训,共同探索新时代农垦企业强势品牌打造与AI营销落地新路径。
作为深耕B2B品牌营销二十余年的实战专家,杜忠博士拥有巴黎高商ISTEC工商管理博士、北师大MBA校外导师等多重资质,长期服务徐工、中石油、中集、兵器工业等大型央企国企,擅长将顶层品牌战略、体系化营销打法与AI数字化工具深度结合,落地性、适配性极强,深受大型国企与专精特新企业认可。
本次讲座紧扣当下宏观政策与行业趋势展开。课程开篇重点解读国家“三个转变”品牌战略与“十五五”品牌建设导向,明确新时代国企发展不再单纯比拼规模产量,而是以强势品牌、价值竞争、数字化赋能为核心增长引擎。结合呼伦贝尔农垦六十余年发展积淀、24个现代化农牧场布局、百亿级品牌价值、智慧农牧业数字化底座等雄厚优势,深度剖析农垦行业当前痛点:产品同质化严重、市场竞争内卷、品牌价值未充分释放、营销传播体系零散、传统运营难以适配AI新时代竞争格局。

讲座核心围绕强势品牌打造7步法+三维营销体系+AI全域赋能三大核心板块层层拆解,理论扎实、案例鲜活、落地清晰。
在品牌认知升级板块,杜忠博士打破传统认知误区,提出核心观点:品牌不是企业自我定义,而是客户心智中的价值总和。他通过品牌三位一体模型、品牌势能黄金法则,结合金太阳精密铸业从小作坊成长为细分行业头部的实战案例,生动阐释“小池塘做大鱼”的细分聚焦战略,引导全员建立“以客户为中心、以差异为壁垒、以价值为核心”的全新品牌思维。

在体系化落地板块,课程完整拆解强势品牌打造全流程:从市场调研、受众洞察、品牌定位、信任状梳理,到CI品牌体系塑造、全媒体矩阵运营、公关借势传播、动态评估迭代,形成一套可复制、可落地、可长效运营的国企品牌建设闭环。针对呼伦贝尔农垦现有五位一体传播矩阵、智慧农业数字化系统、特色农畜产品优势,精准给出品牌升级优化方案,助力集团实现“对内凝聚人心、对外力出一孔”的灯塔效应。

本次讲座最大亮点在于AI赋能三维营销实战落地。杜忠博士结合当下AI营销新趋势,详解AI在品牌内容生成、客户画像分析、决策链研判、市场洞察、价值量化、精准获客、全域传播等全场景应用,提出全新增长公式:细分冠军=(品牌定位+市场运营+销售赋能)×AI。教会团队用AI降本增效、用数据精准决策、用体系打通增长,彻底告别传统粗放式营销。

同时,课程围绕国企市场部职能重构、铁三角团队协同、全链路客户经营、品牌长效机制搭建等关键议题展开互动研讨,针对农垦品牌落地、产品溢价、市场破卷、全域变现等实际难题现场答疑,为集团后续品牌战略落地、营销体系升级提供了清晰的行动蓝图与标准化工具模板。
整场讲座站位高远、贴合实战、干货密集,既有国家战略的顶层高度,又有适配农垦产业场景的落地打法,更有AI数字化时代的前沿思维。参训学员纷纷表示,本次培训彻底更新了品牌营销认知,理清了从“产品经营”走向“品牌经营、价值经营、数字经营”的升级路径,对集团未来高质量发展、品牌价值跃升、市场增量突破具有极强的指导意义。
未来,呼伦贝尔农垦集团将持续立足自身产业优势、资源优势、品牌优势,持续深耕品牌建设、数字化转型与营销体系升级,以品牌赋能产业升级,以AI驱动高效增长,持续放大国有农垦企业示范引领作用,奋力书写新时代农垦高质量发展新篇章。
关注我们,持续解锁更多工业品牌、国企营销、AI赋能实战干货。
